工商真题总结

发表时间:2019-06-14 17:38

                  工商真题总结


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历年真题

2016

名词解释:组织结构、平衡记分卡、促销组合、资本成本

简答题:矩阵制组织结构的优点;新兴产业的战略选择;生产者赢得中间商合作借助的势力;以最大利润化为财务目标的缺点。

论述题:1.管理人员应该具备的素质;

2. 产业组织模型与资源基础模型的不同。

2017

正式组织、紧缩战略、附加产品、非系统性风险、

1. 企业管理制度制定的基本要求

2. 战略管理的资源基础模型

3. 网络广告的优势

4. 影响股利分配的政策因素

直线职能制的特点、影响促销组合的因素

2018

沟通、集中化战略、人员推销、经营杠杆

简述强化激励的方法;简述钻石模型的分析方法;简述包装政策的类型;简述股利政策

论述决策的过程。

本土企业如何迎接跨国公司的挑战?

2019

名词解释

1、管理幅度   2、战略联盟   3、分销渠道宽度   4、财务杠杆

简答

1、简述正式组织的三要素

2、简述外包的战略优势

3、简述服务的特征

4、简述加权平均资金成本的含义和作用

论述

1、论述组织结构的主要形式 ;

2、试论产业购买者的决定因素

案例分析题

阿迪尔公司采用了什么战略?这种战略有什么特点?分析阿迪尔的价

值链,总结企业要如何管理价值链才能提高竞争优势?

计算题

要求计算:方案的折旧、确定方案的现金流量、计算净现值并作出方案是否可行

考试总结

1、考试题目具体化

2、考试需要总结与归纳

3、考试必须以大纲为标准

4、针对计算题、各种题目类型的计算方法需掌握。

此处可以插播工商导学链接。


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